CMMI能力成熟度模型集成

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CMMI能力成熟度模型集成

CMMI能力成熟度模型集成,CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。在CMMI中,软件组织可以

更新时间 2020-05-08 14:26

CMMI能力成熟度模型集成服务内容

CMMI模型由一系列的PA(过程域)组成,这些PA构成了集成能力模型的核心,为企业提供了软件工程、系统工程、集成产品及过程开发方面的过程改进框架和指南。在CMMI中,软件组织可以按照两种模型改进自己的软件开发过程——连续的和阶段性的模型。

CMMI能力成熟度模型集成申报要求

1.初始级。企业的项目开发过程始终处于黑盒状态,项目经常失控,对于关键开发人员的依赖性极大,项目组也始终处于一种救火式的状态。成功来源于个人英雄主义而非机构行为,因此它不可重复,更换人员后成功便难以维持。

2.管理级。明确了基本的项目管理和控制;对特定的项目,建立了管理该项目的策略,以及实现这些策略的过程;新项目的计划和管理,基于类似项目经验;过程能力主要通过管理单个项目的过程,来得到提高和增强;不同的项目可有不同的软件过程。

3.已定义级。软件过程已被提升成标准化过程,从而更加具有稳定性、重复性和可控性;工程活动和管理活动,集成为一个有机的整体;软件工程组(SEPG)专门负责订立机构的标准软件过程;标准的软件过程结合具体项目的特点,经过裁剪形成项目的过程;时间、成本和实现功能均可跟踪和控制,产品的质量得到保证。企业由项目组级管理机制转向组织级管理机制,组织内的每一个项目组都遵循组织级开发过程进行开发工作。

4.量化管理级。定量、可预测、异常控制和高质量;软件的过程和产品,有定量的质量指标;产品和生产过程的控制具有可预测性。

5.优化管理级。机构集中于持续的过程改进。

CMMI能力成熟度模型集成服务流程

 

CMMI能力成熟度模型集成客户案例

 

CMMI能力成熟度模型集成常见问题

 

CMMI能力成熟度模型集成政策法规

 

以上内容仅供参考,具体以实际办理为准!